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2018【心知足養生館】100分鐘專業腳底+半身舒壓按摩(純手技75分鐘)論壇人氣TOP榜
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| 【 綜購類 】購物網特色比較 | ||
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 | 森森購物網 | |
 | 台灣樂天市場 | |
 | MOMO購物網 | |
 | GoHappy快樂購 | |
 | Yahoo奇摩購物 | |
 | 燦坤快3網路商城 | 提供3C數位、家電、各種3C商品耗材補充品的銷售，專攻挑選3C商品路線，不可錯過的好選擇！ |
 | Amazon 亞馬遜 | 產品類別多、比價明白、網站有地位、消費者不操心 受騙，退換貨迅速。(PS:Amazon特價品真的超讚的最低還打到一折) |
 | Newegg 新蛋網 | 參與跨境電商的營運能在線上購買50+國家的產品，約計2100萬餘件商品中選擇他們喜愛的產品。 |
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挨陳菊控誹謗 藍委聲援胡文琦
【台灣醒報記者宋秉謙台北報導】「射出去的砲彈沒有回頭的道理！」政治新人「大砲」胡文琦面對府秘書長陳菊的誹謗控告鏗鏘有力回應。前國民黨發言人胡文琦曾撰文影射陳菊濫用行政資源，透過行政院秘書長陳美伶違反行政中立，調查立委林岱樺。胡文琦於11日表示，說過的話經得起檢驗，對於得到藍營委員的聲援，「非常感動。」
去年4月，胡文琦收到行政院內部公文爆料指出，高雄市長陳菊介入綠營立委林岱樺的囑託案件調查案。由於時任行政院秘書長的陳美伶係出自陳菊陣營，行政院無端針對立委林岱樺進行高達12件調查案，不免令胡文琦質疑陳美伶是否受陳菊所託，設計排除林岱樺成為劉世芳的初選競爭對手。
胡文琦對此引述前綠營閣揆謝長廷的名句，「顯有合理懷疑空間。」他質疑此案恐涉及濫用行政資源、違反行政中立對立委進行保防監視工作。但陳菊強調絕無此事，行政院人員都依法規合宜行為，與高市府毫無關係，她特別對胡文琦撰文質疑自己濫用行政資源的「抹黑」提出誹謗控告，為此，胡文琦於9日已至高雄地檢署說明。
出席記者會的藍營立委都表達對政治後輩的聲援。對胡文琦的處境，立委柯志恩表示，「應該伸出援手。」過去藍營也發生過前黨副秘書長張雅屏因質疑官員，未得到長官聲援，後被控誹謗入監。身為前胡文琦的長官，立委陳學聖出面聲援，他表示，「大家不是都說藍營沒新人，這次出現一個敢開砲的新人，大家要支持。」
在大環境的壓力下，書店紛紛轉型，不只比氣氛，還要開始比創意。圖為示意圖。（攝影／蔡云瑄）
隨著手持裝置普及，國人閱讀習慣改變，書店經營難度陡增，就連老字號書店也禁不住時代浪潮的沖刷，黯然熄燈。根據財政部營利事業「書籍、雜誌零售業」統計顯示，2017年全台書店僅剩2113家，與10年前相對興盛時期的2603家相比，減幅高達18.82％，且狀況仍在惡化當中，光是近五年就收掉201家之多，營業額也銳減38.12億元，慘況不言而喻。
近年，複合式書店崛起，傳統書店已不再是年輕人首選，根據信義全球資產觀察，書店多數因此願意選擇跨界經營，在大幅提高零售和餐飲比例，透過複合式經營增加營收，且選擇店面時，也提高在百貨商場設店的比重，藉由百貨商場的人潮量拉高業績，並透過營造獨有的空間氛圍，吸引民眾朝聖打卡。
最顯而易見的轉變，連五大知名連鎖品牌書店也不再以傳統書店自居，紛紛轉型複合式經營，藉此吸引人潮，也因此，書店業者和零售業者的經營界線也越來模糊，書店業者為了增加營收，搭配文創雜貨一起販賣，而無印良品、家樂福等等零售業者也明顯增加書籍販售的品項。
其中，誠品書店在經營策略上堪稱獨樹一格，除了咖啡餐飲外，近期正嘗試加入黑膠音樂和料理教室，並搭配誠品生活商場，書店規模最大2500坪；今年誠品計畫在台灣新增4店，除了首度進駐花蓮外，接著將在台北南西商圈、北高雄及台中等地拓點，其中接手原新光三越的南西二館，再引進超市，未來將主打科技為特色。
至於由法商轉為本土書店的法雅客，結合了3C、旅遊、運動等多元經營，在台擁有16家店，除中友百貨店外，分店多設立於母集團新光三越；金石堂雖是台灣最早的成立的書店，全盛時期曾有近百家分店，也是第一家複合式書店，不過目前店數已被誠品趕過。
新型態書店加入戰局，傳統書店面臨挑戰
再看到近年引起話題的蔦屋書店，最早由得利影視與日本CCC集團合資開設，首店進駐信義區統一時代百貨，除了先選擇百貨密集的信義商圈外，並帶來日本精品雜貨和咖啡餐飲的複合式業態，短短一年多的時間已在台灣開了4家店，店數直追在台已有30多年歷史的日系書店──紀伊國屋。
如今，台中T&R商圈的蔦屋台中店即將開幕，面積達300坪，更加入電玩VR體驗和兒童閱讀區的規劃，同時潤泰集團也與日本CCC採加盟方式，分別進駐松山車站和內湖商圈的CITYLINK，預計8月在南港展店；紀伊國屋雖是最早來台的日本書店，靠著複合式經營，穩紮穩打在台超過30年，但展店家數較為保守，目前仍維持4家。
信義全球資產經理王維宏分析，由於書的毛利低，書店業者為了存活，複合式經營已成為主流，除了增加空間使用效率外，也可多元化營收來源，不然就要轉型為小眾市場的主題型書店；在選點方面，書店進駐百貨雖然租金成本較高，但由於看好百貨商場的大量集客力，多半仍選擇以百貨店中店模式拓點。
王維宏認為，面對傳統書店走入夕陽，新型態書店卻能在短時間之內拓展4家店，可見書店業態的界線越來越模糊，「如果想要創造高營業額，除了在選擇進駐地點要花心思之外，更要打造不一樣的風格與體驗來搶食商機。」
五大複合式書店比較表。（製表／徐珍翔）
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文章出自: https://tw.news.yahoo.com/%E4%BA%94%E5%B9%B4201%E5%AE%B6%E6%9B%B8%E5%BA%97%E6%B6%88%E5%A4%B1-%E7%95%
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